随着中国加入WTO，中国金融业对外开放的步伐进一步加快，外资金融机构纷纷进入中国市场将对我国金融业产生较大影响。分别代表着先进的和传统的经营管理模式的中外金融机构将在人才、客户、市场、产品和服务等方面展开激烈竞争。金融竞争只有具备一定数量的科技人才、金融新产品、优质的金融服务才会立足于不败之地。

对中国金融行业来说，2008年北京奥运会，将在短短的时间内，迎来众多的客户，如何应对和改善北京、天津、上海、青岛、沈阳、秦皇岛等奥运城市的金融行业服务水平，尤其是银行卡受理服务水平，成为当地金融行业和商业服务需要应对的新课题。

金融竞争只有具备一定数量的科技人才、金融新产品、优质的金融服务才会立足于不败之地。信息技术作为金融领域一项重要的基础工作，对银行核心竞争力的影响日趋显著。毋庸置疑，高科技已成为优化银行管理机制、改善员工素质结构、科学酝酿经营策略、提高银行核心竞争力的加速器。因此，发展信息技术，已经成为提升商业银行核心竞争力的关键要素.

金融业是一个信息密集的行业，金融业信息化发展不仅要依靠金融企业自身，更需要整个信息产业的强力支撑。而这客观上给作为信息化建设重要承担者——电信运营商、设备制造商及软件商等IT企业提供了新商机。

几乎每一个绩效管理系统或者商业智能系统都会用到业务规则(Business Rules)。这些规则被报表应用程序用来自动解释数据的含义、定义关键性能指标(KPI)或者提出一些问题的整改建议。

电子支付及在线厂商风起云涌，网上银行业务不断创新，意味着电子支付有可能发展成为欣欣向荣的产业，给金融业带来革命性的影响。

在BPR之后，企业的业务处理流程和管理流程都发生了实质的变化，而作为公司现有的信息系统是基于原有的流程体系而运行的，这就要求在企业完成BPR后，在新的流程体系的基础上对现有信息系统的设置做出相应调整，才能实现新流程体系的顺利实现；若现有信息系统的功能已经无法满足新的流程体系，企业则需要对现有信息系统进行升级改造甚至应该考虑上一套新的系统。

专家对企业信息化研究的结果发现，传统企业信息化未能达到预期效果的主要原因，是未能触及传统管理模式，即未能应用现代的管理理论与方法，对各种业务流程加以分析和改造。